UC研究所有学校的学期系统的批准

面对近60年来史无前例的繁荣，加利福尼亚大学将其大学校园从教室转变为更快的季度，旨在通过为更多的学生提供更多的教室来为更多的学生提供空间。

此步骤是全国趋势的一部分，该趋势是加入美国各地与私立大学一致的州校园，包括斯坦福大学，自第一次世界大战以来，该大学就在季度工作，为学生参加军事训练计划。

但是今天，这些宿舍在很大程度上仍然存在，在1990年代中期，整个国家大约有50年的大学，到达国家教育统计中心大约有150年。

UC是最大的戒指之一 – 仅在学期日历中拥有伯克利校园 – 研究钥匙。

加州大学洛杉矶分校的荣誉教授丹·米切尔（Dan Mitchell）说：“他们已经重复，并反复尝试在不同的大学校园里这样做。 “如果他们终于做到了，那就太好了。”

自去年秋天以来，UC工作组已经研究了向课堂的潜在转变以及混合选择，并计算了对学生成功和经济成本的可能影响，以重新安排注册时间表和课堂时间表。预计该小组将在本月发布其最新报告，并在系统级别，参议院主席和学术计划委员会的最新报告发布。

学术计划小组在系统评估方面的最新报告说：“讨论了加利福尼亚大学可以改善学生的经验并支持研究生研究结果的讨论提出了有关返回联合评估的问题 – 学期或四分之一 – 以促进在系统层面上的合作与凝聚力。”

但是变化会很复杂。大学的起点和结束日期，考试期间和休息时间都不同。进入学期的好处之一：能够通过九个培训课程的培训课程，夏季职能和内部培训提供类似访问权限的能力。

学生和教职员工的潜在运动和批评都受到了欢迎。正如某些人所说，所有大学在同步大学的逻辑上的存在，所有这些都共享一个名字，并补充说，运输运营也将变得更加顺利。

支持者说，当大学生在宿舍和一些跟随教室的研究生院时，一些大学提供课程或联合教授的课程或联合教授，这令人困惑。例如，加利福尼亚大学洛杉矶分校和加州大学戴维斯分校的法学院跟随教室，而这些大学则使用四倍的全使用。

关于评估的改变将如何影响学生的表现，这也存在问题。在2022年发表的一份研究论文发表在《美国经济杂志：经济政策》上，研究了数百家高等教育机构的数据，以使转变损害短期毕业率，对于某些学生而言，在宣布专业化之前，短期毕业率可能会导致更少的成绩和更长的时期。

最大的负面方面之一是成本。在考虑了更改或期望课程，演示，领导力，沟通，对运营和信息技术的支持中的必要节目之后，据估计，在系统水平上，向课堂的转型将耗资2.88亿美元至3.71亿美元。

加利福尼亚大学的加利福尼亚大学能够在2026年之前将其上一个校园Cal Poly San Luis Obispo到教室，耗资2000万美元。

在减少预算的时候，一些合同没有续签，他说，由于特朗普政府的折扣，在系统级别上冻结招聘，加利福尼亚大学和教职员工的一些学生说，考虑变化是错误的时间。

瑞安·曼萨卡（Ryan Mansaqa）直到最近还是加利福尼亚大学高等职业委员会的负责人，并在加利福尼亚日历小组工作，他支持理论上改变日历的情况 – 但并非任何时候。

Manriex说：“目前，大学所使用的每一美元都必须恢复到学生的服务和重要功能，例如研究。”

“他们认为，季度系统在训练和功能练习中伤害了他们。

Karaismailoglu说：“大多数学生还在我仍在教室里的其他地方，因为课堂学校较早结束，这意味着这些学生具有开始工作的能力。” “我担心。”

YeseniaPérez于6月从加利福尼亚大学获得了加利福尼亚大学圣塔芭芭拉分校的学士学位，秋天将在校园内研究技术管理硕士学位，并已与双方介绍。

佩雷斯说：“在四分之一星期内，它迅速通过了内容。” “这是一把双刃剑。如果您兴奋地分开，您将在学期中学到更多，但是如果您只想结束，那就是10周。”

几位教职员工表示反对，指出工作负担的潜力增加，包括西里比的复兴。

加利福尼亚大学的教学委员会委员会在今年的一份声明中写道：“这种变化的影响 – 在逻辑上，行政，财务，对学生学习和教师/员工的工作条件的结果”的影响可能是巨大的。 “

但是对于戴维斯分校地球科学和行星系教授钦佐·尹（Chengzo Yin）来说，过渡已经推迟了很久。尹说，他希望续签评估的初始费用将通过稍后的储蓄来补偿，例如在大学一级的注册期更少。我认为教育经验也会有所改善。

“如果您在任何主题领域打开任何教科书，则不得只有10章或更少的书。通常是15-20章。” “因此，教练可以在四分之一的系统中使用材料做什么……（IS）切割材料”或“在一周内结合多个班级。因此，学生将被保留为“营养不良”，或者在10周内没有大量的信息，而无需完全完全消化的机会。”