Telkom着重于加速印度尼西亚的数字电信转换

雅加达（Antara）-PT Telkom印度尼西亚（Persero）TBK启动了100天的工作计划，重点是加速向印度尼西亚数字领导者转变。

Telkom总裁Dian Siswarini的董事在他的雅加达声明中说，这个阶段与组织的成立保持一致敏捷并与全球标准治理以及文化加强合作 卓越的服务 为所有利益相关者提供附加价值。

“我们将100天的计划定义为组织长期工作计划的第一步。该程序开始聆听各个部分的进入，从 利益相关者合作伙伴，适合客户，”黛安说。

Telkom Rups于2025年5月28日修订了国家公司董事会和专员的组成，其中一家名为Dian Siswarini是总统的新董事。

此外，戴安说，这项工作既是响应工业动态的战略基础，又是支持可持续的民族数字化议程。

戴安（Dian）解释说，在服务的前两周，泰尔科姆（Telkom）的新董事会策划了公司的几个方面，以确定良好的状况并需要改进。

结果表明，Telkom从公司的策略到该计划具有很强的基础 5个大胆的动作， 治理设备，接近 客户体验。

Telkom Muhammad Awaluddin的副主任补充说，加强治理是该公司的主要优先事项之一。

“ Telkom致力于将治理作为Telkomgroup的驱动力。我们还保证，每种业务中的风险都被管理为 促进者 支持可持续执行。这项承诺将以一致性和正直来实现。” Awal说。

为了加强Telkomgroup在数字生态系统中的地位，该公司继续提高其在B2C和B2B细分市场中的能力和容量，并加强数字基础架构。

在建设固体数字基础设施的建设中，不仅满足了国家需求，而且在区域需求方面，Telkom都致力于提供可靠和集成的连接性。

这个数字基础设施包括天空中的卫星网络，光纤在土地和水下电缆上（潜艇电缆）作为连通性的背脊。

此外，Telkom通过开发全面的基础架构（例如建造水下电缆（例如网络扩展）的构建，Telkom继续形成综合的数字生态系统。

如果没有数据中心，就无法实现这种连续的发展（数据中心）作为数字基础架构的不可分割的一部分。

“为此，Telkom建造了几种类型数据中心从发展 数据中心Hypercale（HDC）， 直到企业和 微数据中心 在几个地区，”他说。

该生态系统还旨在捕捉不断增长的数字市场的发展，并成为Telkom加强的一部分 基础设施中心。

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