KAI分配了社区授权援助，价值81亿卢比

雅加达（Antara） – PT Kereta API印度尼西亚（Persero）通过社会和环境责任计划（TJSL），分布在RP8.146.190.013价值的社区授权援助。

公司秘书Kai Raden Agus Dwinanto Budiadji说：“ RP8.146.190.013资金用于各种社会，环境和合格的微型企业的各种计划，分布在公司的各个运营领域。”

TJSL KAI也是支持实现可持续发展目标（SDG）的可持续战略，尤其是在社会，经济和环境方面。

他提到了RP5.153.280.784用于社区发展计划的总资金，包括几项卓越的计划，例如Kai的快速反应，该计划参与了灾难的紧急情况和社会危机。

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KAI还通过通过Rail Clinic，Health Education的免费医疗以及通过Kai Sehat Betera计划提供补救卫生设施的支持，从而增加了获得卫生服务的机会。

还通过Kai Edufriend进行了对可持续教育的支持，即，为铁路和kai -target地区周围的儿童提供帮助并提供教育援助。针对可持续发展目标4（质量教育）做出回应。

通过Perka安全社会化计划以及对火车上的妇女的反大麻运动/暴力行为，提高了对火车旅行安全性的认识，以创建安全而包容的公共交通工具。

还通过Kai Go Green计划和环境清洁（BBL）进行了对社区和KAI人民形成环境友好文化形成的排放和减少。

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此外，Kai Dungmas和Kai Pling计划增强了与社区的社会关系，并通过晋升村庄的混凝土品牌支持基于村庄的村庄的发展。

Agus解释说：“对人民经济学的支持是通过RP2.278.307.549的微型和小型企业融资计划（PUMK）的分配来实现的。该计划包括援助，融资和开放KAI协助的UMK的市场通道，” Agus解释说。

Kai计划在Mika（Mithra Kai）的米卡（Mithra Kai）计划下，开发了几个子程序，例如Mika Hasanah，Mika Next Class，Mika GO Global，Mika Creative Space，用于Mika展览，旨在孵化和访问微型商业的世界班级。

他说：“通过TJSL倡议，Kai不仅希望作为运输服务提供商，而且还希望作为国家发展伙伴参加。”

这些步骤表明KAI在将OD转化为真正的实践中的一致性。从加强当地经济的加强（SDG 8），减少差距（SDG 10），用于发展伙伴关系（SDG 17）。

Kai致力于鼓励自适应，影响和可衡量的TJSL计划，这是业务战略不可或缺的一部分，该计划不仅鼓励盈利能力，而且有助于印度尼西亚的可持续发展。