ia已经是劳动力市场的一部分

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这 人造智力 改变了我们的工作方式 它已经是劳动力市场的一部分。但是这项技术正在接受 它不是质量装饰的代名词 许多公司选择了 进一步的策略 明智的：重新任命任务，并与他们的员工一起进行重建。

在这个新场景中， 挑战不是竞争 反对人工智能，但是 学会与他一起工作。

“数字劳动经济已经在美国， 技能 Salesforce员工的业务合作伙伴Marton Tomassi说。

对他来说， 它的烦恼 人工智能代理 – 自主行动并解决复杂问题的系统 – 要求 重新考虑 不仅是过程，还 介绍和能力 提供组织的实际价值。

根据全球Salesforce的调查，预计使用代理商 我 在2027年，它在机构中增长了327％，这意味着它们必须以当前15％的15％至两年的时间占60％以上。大多数已发表的数据： 5％的人力资源领导者认为，重新任命员工的新角色比租用外部人才更有效。

“这 扫盲 这将是这种新经济的关键力量，”托马西说。从这个意义上说， 最需要的个人资料 从科学家到包括 数据 和AI设计师， 技术道德和变革经理的专家。

但是，也有人类技能的位置：适应性， 战略思想，领导力，创造力和沟通 这些技能将获得名声。托马西简短地说：“人类的创造力和数字智能相互增强。”

人力资源部门已经开始搬家。在许多情况下，它们适用 基于IA的设备 从 识别技能差距分析专业轨迹，并为内部人才提出新的道路。

这些技术允许 确定具有客户服务的员工作为培训工作的可能候选人 对话模型，或者是为了监督虚拟助手。

并联， 公司已经在开发培训计划 具体准备您的设备。托马西说：“ AI代理人将要求心态专注于通常不是传统培训的一部分的数据和技能。”

当然，变化并不能免除挑战： 73％的员工仍然不了解这项技术将如何影响他们的角色。 克服明显缺乏沟通的主要障碍之一。

即将到来

AI不会取代我们，工作也不会消失但是它会像您已经在做的那样改变。 那些期望改变的人将受益。

Para Tomassi， 他 就业的未来 将是混合的同事和更多人：“期望，投资的公司 重写人才，并在人与IA之间创造可靠的框架在这个新时代，他们会更好。 “

简而言之，AI不能取代我们 重新配置劳动图在那些新的地理位置中，知道如何结合其标准的人将拥有有保险的创造力和技术知识的地方。