在与国立行为大学区域发展系主任与北部校园UNC联盟的框架内， BS360 一项创新的培训建议旨在增强领导力，战略和生产管理的能力 地中海经理 在所有部门的组织中。
中等经理专业人员的实验培训 它的设计具有实用，优雅和战略性的观点，目的是为在团队中扮演主要角色的领导者提供应用工具。
耐克·迪姆（Nike Desm）
他说：“中等领导人的个性是组织中最困难的情况之一。他们是支持文化，将战略转化为工作并确保日常表现的人。” 卡洛斯·米菲尔（Carlos Minfelle），BS360的首席执行官。
谁指导他？
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– 经理，地区负责人，协调员和主管 他们运行差异或项目领导。
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– 中小型公司的董事 凭借运营角色并参与决策。
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– 组织 试图将专业人物赋予其中级领导者并统一组织文化。
什么是培训？
在6周内，该计划涉及以下轴：
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有意识的驾驶和主动设备管理。
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– 群体动态以增强合作和信心。
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– 应用优美的工具，例如 看板，OKR和Impact-Affort-affort矩阵。
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组织文化，创新和可持续性。
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战术和战略规划应用于真实环境。
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预期效果
他解释说：“我们正在寻找的不仅是平均控制“学习”，而且要改变他们的角色，赢得自我束缚，战略性清晰，并且它们是组织内的真正变化因素。” 伊万娜·马尔多纳多（Ivana Maldonado），BS360培训。
该计划具有UNC（RR-2024-1323-HENC-RC）的保证，该计划提供了学分和由机构验证的证书。
情况
- 持续时间：6周（同步，虚拟方法）。
- 官方UNC证书 – 学术批准。
- – 股份有限。
- – Plataforma Moodle校园Norte UNC。