AI Impact Summit 2025：查看与会者的争议并探索第二天的演示

参与者 《新闻周刊》周二，他回到了第二天的洞察谈话中，因为演讲者在医疗保健到电影制作和城市规划天气预报的所有事物中都提供了有关人工智能的发人深省的想法。

为了开始一天，工业领导者聚集在Fairmont Sonoma Mission和Spar Law中，有机鸡蛋，比利时的墙壁和新鲜咖啡在等待它们。

场地的主要Rians中有Inschart的首席产品官Daniel Danker。 Danker说 《新闻周刊》 重要的是要在AI Impact Summit等活动中与其他领导人见面，因为“我们都在试图找出相同的事情。”

Danker说：“不同组织和不同行业的不同方法非常有用，因为油漆仍然非常湿。” “看到什么颜色和有趣的是如何将不同的组织放在艺术的不同部分中”

Danker Marcus和Weldon坐下 《新闻周刊》 Bell Labs的贡献编辑和名誉总统Instachart可以在您的家庭中充分创建商店，以完全创建您喜欢的品牌，您选择的品牌，无论您对价格更低的价格更敏感，无论您是更有价值还是更有价值。

Abywi公司营销，品牌和公司传播的高级总监Jina Ray于周二与同事们一起吃早餐，为另一天的编程而娱乐。艾比是 《新闻周刊》它的2025年AI Impact奖得主，接受了在家中获得最佳成绩，并承认会计。

早上一半，与会者从凉亭出来，在AI Intel网络休息期间探索各种示威活动。带有鲜红色 《新闻周刊》 赃物袋，其中许多花了一些时间在Cognizant，Google Cloud，EVM AI钢琴和教义之间的设施周围徘徊。

该学说的创始人马特·帕维尔（Matt Pavel）和亚当·奥斯科维茨（Adam Oskovits）博士展示了他们的人工智能的工作方式：患者可以与教义的AI医生一起创建Telehews的约会，然后他们将患者可以接受的注释复制给人类供应商。

奥斯科维茨说：“我们的北极星一直可以进入” 《新闻周刊》这

他说，最大的障碍之一是时间。患者想知道他们发生了什么，不在三周或三个月内避免在医生办公室避免任命。

帕维尔说：“我们的业务模式是真正的廉价护理和紧急护理，这显然是有效的，然后为专家提及。”

“当我们两年前推出时，问题是，人们想和AI医生交谈吗？”帕维尔说 《新闻周刊》“答案是瞬间的。人们只是说话，没有尴尬。”

帕维尔（Pavel）收到这一障碍后，建议与真正的医生相比，AI医生能够从患者那里获得更准确的信息，因为患者可能会感到判断较低，从而为他们的健康提供了更真实和真实的答案。

他反思 《新闻周刊》 峰会将周二的医疗保健小组描述为“奇妙”，称赞了演讲者的位置，并回忆起昨天艺术圆桌会议的“伟大”讨论。

周二的圆桌讨论包括有关公司是否应该在内部创建AIS或是否应该创建此类工作外包的对话。整个行业的高管 – 从资金到医疗保健再到医疗保健，请调用此决定，如何创造更多的创新，并使您能够创建一个更适合公司所需的AI。另一方面，购买AI可以更快，更可靠，更昂贵。

圆桌会议由Scohill Law Group Vicaram Koblal的首席信息官兼首席信息官领导，他说 《新闻周刊》 他惊讶地看到峰会上演讲者的板岩。

当肯尼德宴会厅的午餐时，科布拉尔说：“这太棒了。”

他说：“会议上演讲者的质量确实使我感到惊讶。” “它使我们对即将去的地方有了更多的洞察力。它们是一种创新的视线。当我们关注它时，他们正在迈进道路，在外面创造了一条相邻的道路并返回它。”

科布拉尔说，他一直在听到明智的高管，尤其是会议的第一天和第二天，他们的AI工作将其描述为“创新，我真正想要的解决方案”。

享用美味的午餐后，Coblal与其他参与者一起参加了圣弗朗西斯酒庄和Vainyard的巡回演出，那里有一些优雅的水果驱动的葡萄酒等待着它们。

然后，客人在一次葡萄酒之旅之后返回草坪，进行另一个网络接待，关闭峰会的第二天。

星期三，AI领导人将接受 《新闻周刊》 新工作流的时代，AI时代的投资回归以及讨论如何增加AI管理和隐私的阶段。请参阅此处的完整阵容。