SITA报告警告说,小型企业非常昂贵。

澳大利亚房屋成本增加了,这是由于房屋短缺与迅速增加的人口相比。

但是,如果我们每年可以建造12%的房屋比目前缺乏其他工人该怎么办?

澳大利亚(SITA)的中央政府的生产力机构和经济发展委员会(SIDA)都认为,可以提高建筑业的效率。

Sita经济学家梅利莎·威尔逊(Melissa Wilson)和詹姆斯·布罗克斯(James Brox)表示:“即使生产力机构调整了规模和质量的改善,建筑劳动力的生产率也在一小时内下降了约12%,而且庞大的经济体已大大降低,并且在同一时期经历了49%的劳动生产力。”

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两位经济学家在Sita周二发表的一份声明中辩称,这两个经济学家不是生产力的主要驱动力之一,但没有任何嫌疑犯对建筑物中的劳资关系和工作场所条件。

他们认为,主要罪魁祸首包括复杂和缓慢的建筑同意过程,缺乏新颖性,缺乏能力和规模不足。他们的后一个问题集中在报告上。

他们注意到“目前在澳大利亚有410,602家建筑公司,其中98.5%的是少于20名员工的小型企业。”

“有90%的建筑公司是有五名员工的微生物,在1988/89年为43%。”

它是澳大利亚集中最低的行业之一,创造了建筑,其中一半以上在澳大利亚工作。

尽管如此,他们到达了少数大型建筑公司。

西塔(Sita)的经济学家说:“我们发现,拥有200名或更多员工的澳大利亚建筑公司的收入比工人多86%。”

“如果澳大利亚建筑业的公司与制造业的公司数量相匹配,则建筑行业每年将产生12%或540亿美元,而无需额外的劳动力。

“这相当于获得15万名额外的建筑工人。”

所有专家都认为,较小的建筑公司自然没有大型运营商的效率。

新南威尔士州的前建筑专员戴维·钱德勒(David Chandler)在LinkedIn中写道:“我不同意Big是答案的决定。”

“澳大利亚的1个承包商通常是外国人,是最危险,最昂贵的球员之一。”

但是,威尔逊夫人和Proxies先生指出,外国研究对大公司的整体生产率效益创造了类似的发现。

“研究人员发现,在美国住宅建设的建设之间有着密切的联系,在美国,员工500名或更多员工的公司每位员工的单位产生了六倍,而拥有100至499名员工的公司的生产量则是两倍。

古老的合同技能

为什么小型建筑公司比大型建筑公司效果要不高?

威尔逊夫人和布鲁克斯先生决定,小公司可以达到经济水平。

他们认为“与SITA成员和其他专业人员的磋商已经确认,建筑行业没有让步做新事情的让步。”

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“他们不太有能力投资于设备和技术,并在技术上进行建设,并且都是生产力发展的主要驱动力。”

经济学家说,建筑中的无上升循环加速了使用分包商,因此主导了小型组织和独立承包商。

“作为行业的分支合同碎片,它增加了采购,合同谈判,监督,监管和争议的时间和精力。”

“我们的建议被确定为重组和冲突领域中无能的主要来源。”

为什么有这么多的小型建筑公司?

该报告作者说,澳大利亚对小型企业的有利税收待遇是担任承包商而不是员工的主要原因之一。 ((ABC新闻:伊丽莎白·比格林

因此,如果小功能比大功能效果要少得多,为什么它们会乘以呢?

教师声称联邦税制是一个伟大的嫌疑人。

他们注意到,“自我就业可能会导致税收较低,而税前税前的税收雇员”。

“我们对希尔达收入数据至少至少30小时的分析,建筑行业的独立承包商中有8.5%的收入低于18,200美元,因此不缴纳税款,而只有2%的工资工人。

“作为承包商,他们可以以一种选择权和’桶’公司的选择来建立收入,一年后仅支付18%的税 – $ 12,400。”

“此外,在信心配置方面,收入较高的收入者可以在家庭成员之间分配收入,他们仍然可以支付低税率。在极少数情况下,承包商可能会歪曲其收入并避免界限。”

更不用说小型企业能够获得即时资产写作,当他们购买工具或UT时,他们将进一步减少税收。

独立的经济学家索尔·埃斯莱克(Saul Eslake)确定了对没有“小企业的“最佳报告”标签的一些成本。 “

“小企业恋物癖是指广泛的小型企业经营者应对任何给定的收入征税,并在其链接上享受优惠待遇。

除了减少所得税外,教师还确定了由于公共住房部门的灭亡,还确定了基于国家的贸易许可证,基于州的贸易许可证以及缺乏可持续研讨会。

“为了促进规模,政府拥有:

  1. 使地方和州政府的法规进一步规范和一致。
  2. 通过通过其基础设施和社会住房项目创建更统一,可预测的施工工作管道来帮助减轻需求的差异。
  3. 作为整个税收制度的广泛改革的一部分,可以更好地使与个人和小型企业相关的税率保持一致。 “

他们还指出,减少的规划法规似乎与奥克兰建筑生产率提高有关。

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