2015年，亚历杭德罗·帕里兹（Alejandro Pariz）在圣伊萨贝尔（Santa Isabelle）的雷诺工厂（Renault Factory）担任通信工程师时，开始与机器人世界联系。他通过该计划做到了这一点，并在生产线中编程了自动武器。十年后，当时的技术热情被转移了一种创新的商业模式：人类机器人培训，以便他们可以加入 到行业，公司和中小型公司的日常工作。
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与其他合作伙伴一起 – 数字双胞胎专家，另一个具有机器人武器经验 – 巴黎成立 人类机器人，Cordoba开始并不能制造机器人或碎片，但这是对他认为的“转换不久的将来”的原因： 教这些人类机器人执行身体和重复的任务，具有准确性，生产力和低风险。
巴黎说：“人类机器人不再是科幻小说。” “AI加速了一切。他们可以思考并解释自己看到的内容，并以逻辑行为。 “
表格：培训 +服务
该公司在类似于软件服务（SaaS）的“机器人作为AA服务”（RAAS）的模型中运行，但适用于设备和培训。该过程始于客户的检测，是一个想自动化的物理工作。然后，人类机器人 工作环境诞生了一个“数字双胞胎” 它开始训练机器人在虚拟环境中执行此任务。
一旦达到可接受的绩效水平（例如，人类生产率的70％）就可以实施。公司可以获取机器人药物或与银行或 手开关模型租赁，其中包括机器人，维护和必要的更新。
“有些行业购买它们。其他行业更喜欢租赁，因为他们知道 一年中会有更高效的机器人。这就是为什么我们提供这两种模型的原因。”巴黎解释说。
今天，人类机器人存在 90,000美元但是巴黎说，在不到两年的时间内，价格将降至 30,000美元得益于特斯拉（Tesla）等制造商之间的竞争，他们出现在美国公司和中国公司（例如Uptech或Unity）中，这家初创公司已经达成了高级协议。
真实和切实的应用
该公司已经与当地行业达成了试点或协议：从试图操作遥远阀门的汽油运输公司到汽车和金属的末端以及各种签名 食品和食物领域。
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Parise提到的最雄辩的例子之一是，当地矿物质必须每天几次操作6千克自动直径。这种重复会产生身体伤害和风险。他说：“这些任务是我们要自动化的第一个任务。这不仅是效率，而且是照顾工人的健康。”
世界卫生组织已经确定它是不健康或危险的，在这里，人类机器人将重点放在了重点。 “我们想要人类机器人 假设危险的任务或身体看不见。因此，您必须首先训练它们。 “
巴黎将人类机器人的未来分为四个主要领域： 行业，服务，陆军和家庭。在最后一个元素中，这家1X公司开发了当地机器人，能够收集玻璃，清洁玻璃，打结衣服并执行其他日常任务。
但是，她今天的主要赌注是在工业领域，她认为自动化将是巨大，可访问和破坏的。 “在两三年之内，您将能够购买一个机器人，该机器人看到您正在做家庭作业并自行学习。 你不必训练他，期待。
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在这种情况下，人类机器人也考虑其发展：“我们将不得不重新享受自己。今天，我们正在训练机器人，但是明天人工智能。 他们将被允许自己训练。我们已经在研究它。 “
支持和动力
该程序选择了人类的机器人 Nafidia开始，这使他们能够获得与技术巨头有关的投资资金的技术支持，国际愿景和沟通。此外，这是与政府和组织的对话，尽管巴黎认为 国家为这种就业转型做好了更好的准备。
“工作的结构将彻底改变。最好做好准备，因为这不是未来：这确实发生了，”他得救了。