PTPN PARMCO PACU绩效策略，ROA到2029年上升10％

雅加达（Antara）-PT Perkbunan Nusantara IV（Parmco），PTPN III（Persero）子 – deeds刺激了绩效改进策略，以达到比例水平的目标 资产返回 （ROA）到2029年增长了10％。

PTPN III（Persero）商业总监Ryanto Wisnuardhy在周日在雅加达的一份声明中说：“所有实体，包括Palmco在内的所有实体都基于资产评估和业务潜力制定了一项基于资产评估和业务潜力的战略。”

PTPN IV Palmco成为立即回应Prabowo总统鼓励州优化国家资产的实体之一，改善了国有企业公司的绩效。

众所周知，普拉博沃总统强调，国家拥有的公司的重要性不仅在资产上很强，而且还为根据理性管理的资产价值产生比例的利润 资产返回 （ROA）作为主要尺寸之一。

他说：“激励措施也是上周举行的PTPN商品营销的题为“区块链实施战略”的有限讨论中的讨论。”

Ryanto透露，PTPN集团后结构仍然是2.2％，但乐观的是，他随着全面的转型而增加，包括积极主动的PTPN Palmco的积极主动步骤来管理战略性国家种植园资产。

他说：“该公司在2024年的ROA为5.76％（未经审核），与该行业的类似参与者相比，该数字被认为是竞争力的，甚至高于平均PTPN组。”

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同时，PTPN总裁Parmco总裁Jatmiko Santosa强调，这项成就与近年来全面的重组成果是密不可分的。

Jatmiko说：“我们非常了解强调优化ROA重要性的总统的指示。因此，自转型开始以来，我们将ROA作为绩效衡量的主要指标之一。”

他说，帕姆科继续努力通过成本效率和更高的生产率和增加价值增值计划的发展来加强整个业务基础。

他说：“未来股东的目标是PTPN集团可以达到7.5％。在帕姆科，我们肯定会尽力而为。”

帕尔科通过效率，市场创新和可持续性（包括下游和循环经济）加速了ROA的改善，到2029年达到10％的目标。

Jatmiko说：“此步骤不仅是依赖原始商品的战略的一部分，而且还为公司和社区创造了更大的附加值。”

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在运营方面，该公司试图加速尚未生产的植物（TBM），并优化旧植物和非生产植物，以鼓励提高花园生产率。

此外，棕榈还最大化了潜在的非合法资产收入，并为资本支出的购买预算充电，指导总预算的1-3％。

同样重要的是，PTPN小组还通过5G倡议来积极地执行数字化转型，其中一支是Digital＆AI的支柱。

在这种结构中，公司实施了七个用例基于人工智能（AI），包括系统 健康监测 对于植物， 收获优化计划，在农场监测之外用于集成第三方价格数据。

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Jatmiko说：“除了提高效率外，技术的使用还为基于数据的决策提供了新的机会。这是我们确保国家资产透明管理的努力的一部分。”

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