远程工作的革命留在这里
Covid -19是现代历史上最引人注目的工作场所之一的转变的催化剂。远程工作，曾经仅限于一小部分员工，因此需要对业务生存。 2019年，只有6.5％的私营企业工人主要在家工作。到2021年，在这个新的工作环境中的生产率百分比已经增加，重建并提出了问题。
美国劳工统计局的一项研究强调了远程工作与生产力之间的关系。分析整个私营部门的619种艺术，这项研究发现远程工作与全因素生产率之间的正相关关系，即使考虑到流行前趋势。该报告证实了非党派政府责任局的广泛报告的搜索，标题为“远程办公：私营部门和专家的利益相关者”，该报告还提供了有力的证据，表明今天的返程式MANDET可能会感到困惑。
这些搜索最近努力扭转远程工作并将所有员工带回办公室 – 这与像亚马逊或特朗普政府这样的企业巨头尤其重要 – 因为他们将减少美国的竞争。
ALS美国社区调查显示，整个主要行业中，2019年至2021年之间的遥远工作参与都在增加。在四个领域中，这种趋势特别有趣：专业，科学和技术服务；信息;金钱和保险；并管理组织和计划。在这些行业中，遥远的工人比例增加了20点以上，从2019年的不到17％增加到2021年的39％以上。到2022年，即使取消社会距离安排，这些行业的远程工作也仍然超过33％。
在颗粒状的层面上，一些行业看到了更大的变化。 2021年，计算机系统设计，数据处理和发布，从8.2％。超过5％的证券，基金管理和科学服务工人也被转移到远程工作。
到2022年，顶级行业保留了较高的距离工作，超过46％的员工在家工作。在所有正在研究的61个行业中，根据这一转变的广泛本质，有44名员工是其2021年员工的10％以上。
劳动统计局研究的主要主要支柱之一是总要素生产率，它评估了如何有效利用劳动力，资本和其他投入来产生产出的程度。从2019年到2021年，远程工作参与增加了1％与总要素生产率增加0.08％有关。在2019 – 2022年期间，这种关系有些牢固，监测了0.09％的增长。
指出整体趋势的利润时，影响对行业发生了很大变化。例如，与麦加嗪相比，在流行病期间，基金管理和其他金融服务的总要素生产率提高了10％。相比之下，一些行业，包括较不远程的工作参与，无法感受到相同的好处。
调查还发现，包括远程工作最大的行业超过了其他行业的生产力。从2019年到2022年，远程工作参与的平均工业水平增长率为11.8％，总体因素生产率提高了1.1％。
对于计算机系统设计和数据处理等行业，与输入相比，通过显示技能输入，产出大大增加了。当劳动投入停滞或减少时，其他领域（例如广播和电信）的产出也增加了。这种趋势描述了远程工作如何使行业能够以更少，更多的驱动生产力来做更多的事情。
这个积极组织的原因包括节省费用和运营技能。
远程工作可以降低不同业务领域的成本。许多企业降低了间接成本以减少其办公室足迹。消耗低能和维护，以便减少现场现场的现场。由于高工作的满意，较低的营业额减少了频繁招聘的需求，从而节省了公司的额外费用。有一个重要的例子，例如广播和电信等行业，企业扣除了单位办公室建设的20％以上的成本。在整个董事会中，远程工作的参与增加了1％，与单位办公室建筑支出的0.4％相匹配。
尽管获得了与遥远工作有关的生产力，但这些收益并未反映在员工的高小时补偿中。 BLS调查发现，扩展远程工作与实际工资时间之间没有统计上重要的关系。这种联系表明，企业从增强生产力中获得最大的财务奖励。但是，工人会感到间接的好处，例如长时间和金钱，例如间接收益。
远程工作的出现还会影响行业中的非热情费用。该研究注意到，随着单位资本，能源，材料和服务支出的远程工作参与的增加，大幅下降。这些减少从0.2％到0.4％，在行业中看到远程工作的最有力影响。
远程工作已被证明是生产力的游戏经理。由于该行业正在适应这一新常态，因此远程工作在生产力形成，支出结构和员工中的作用将是一个重要的重点领域。问题不是要留在遥远的工作中的问题，而是公司可以优化其对企业和员工的收益。
Glab Cipursky，博士，Hybrid Works Consultancy担任首席执行官 灾难专家 和最好的推销员”返回办公室以及顶级的混合动力和遥远的政党。 “
