目标在年初的早期表现，PT KPI在2025年取得了成就

应检查炼油厂操作以安全，平稳运行，并生产已确定的产品

雅加达（Antara）-PT Kilang Perramina International（KPI）在2025年初记录了明亮的油流的运营性能。

在2025年第一季度，KPI的运营方面显示了趋势并超过了先前定义的目标。

KPI公司秘书Hermansyah y Nasroen说，他与运营部门处理的石油总数有关，直到2025年3月，KPI的全部摄入量为7800万桶。

这个数字高于工作计划和公司的预算目标（RKAP），即7320万桶。

赫曼西亚在周六的雅加达声明中说：“这表明了KPI在2025年3月的106％进球中加工的石油量的实现。”

同样的成就也记录在 有价值的卷产品 （VVP）由KPI工厂生产。

该工厂生产的石油产品量显示出改善的趋势。

据他说，与RTI一样，直到2025年3月的VVP也超过了已建立的目标，即6570万桶。

赫曼西亚说：“这个数字高于原始目标，即6010万桶，这意味着在2025年3月之前成功穿透了RKAP目标109％。”

对于上面的几个成就，他说这是KPI从2025年开始的积极信号。

Hermansyah说：“除了HSSE的各个方面外，KPI保持炼油厂可靠性的能力也可以实现这一成就。应保证炼油厂运营能够安全，轻轻地工作并生产已确定的产品。”

为了衡量运营计划炼油厂的性能，KPI使用指标 植物可用性因素 （PAF）。

通过实施常规和非皮质素维护，炼油厂PAF的价值始终保持在99％以上（回转），炼油厂数字化和实施 资产完整性管理系统 （目的）。

赫曼西亚说：“在2025年第一季度征服了PAF，KPI能够达到99.83％。这个数字超过了一组目标。”

炼油厂性能评估的其他重要指标是炼油厂生产或能量强度指数（EII）的能源使用强度指数。

1月至2025年3月，数字KPI EII达到106.18。

关于所有这些事情，赫尔曼西（Hermansyah）希望，今年早些时候KPI的成就可以在接下来的几个月内增加。

据他介绍，提高未来绩效的主要关键之一是KPI和外部支持的各个部分之间的良好合作发展。

赫曼西亚说：“各方之间的协同作用和合作，不仅内部，而且还有利益相关者，都将是应对所有挑战的主要资本。”