在各州见面：特朗普必须将总运动视为DEI的利润模型
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特朗普总统强烈反对迪（多样性，公平和包容性）。他在开幕词中解释说，迪将不会成为联邦政府招募过程的一部分。它认为Dei是歧视性的，捍卫就业，功绩和例外，重点是支持和奖励最佳人才。
当一个人仔细观察总统对Dei的反对时，他专注于Dei的阴暗面，即独特的象征。这是使用DEI来确定结果和绩效奖励，而不是创造机会。
但是，已经有一个dei模型 大学 这将与总统的观点一致，即如何为大学体育的学生招募运动员以及如何发展和雇用教练。
每个运动队都试图成为最好的。他们试图在最高级别的比赛中竞争，赢得会议冠军，并获得一些全国冠军。
就像任何人一生中从事一项运动的人一样， 参与者的技能 它们是体育场成功的决定性因素。这就是为什么就业是大学教练及其员工的重要活动的原因。
以男子篮球为例，最近已经完成了赛季。 ESPN和247个运动在中学中占据了老年人，对他们的表现进行评估，使教练员受益并告知球迷。然后，这些分类用于评估每所大学学生类别的质量，这是法庭上未来成功的合理迹象。
当然，玩家可以轻松通过交通门户移动到学校之间，从而造成了这些学校分类的不确定性。姓名，照片和合同（NIL）在玩家选择比赛的地方也起着重要的作用，作为曾经成长的“玩具工资”模型已成为基地。
但是，不管如何做到这一点，吸引最佳的人才始终是使法庭上取得成功的高优先事项。
但是，无需质量培训就可以在现场消除人才。每位体育总监的主要目标是促进成功的计划，这些计划将体育专业的学生发展成为球场内外的好公民。他们的目标是雇用可以建立有利可图的文化的最佳教练。这意味着就业决定自然是由功绩驱动的。但是，由于在其中选择了各种各样的候选人，因此多样性自然融入了基于功绩的选择过程中。
非常重要的是要招募玩家 基于功绩。他们都希望成为获胜计划的一部分。寻求获得有利可图的计划，教练需要胜利，所有这些都需要很长时间才能开发和关怀。
大学学院知道的是，成功来自将权利用作收集团队和培训员工的基本衡量标准。它还告诉我们，希望成为未来教练的大量潜力（有兴趣的）运动员意味着有很多申请人可以提取，这是允许培训员工类似于球员的主要引擎。
这里的教训是，基于功绩的各种大学建立需要多样化的管道。这不是从教师和学生的招聘委员会以及大学的DEI办公室开始的，而是在K-12学校，也许是在这些儿童的家中，在这些儿童的家中，在这些儿童的家中，未来的领导者得到了培养和培养。
这样的努力是增强大学和社会多样性的漫长游戏。试图避免必要的投资以创建高质量的管道导致最佳水平结果。最高法院结束了密歇根大学采取的接受和积极措施以及他们在DEI计划中面临的挑战表明，捷径不是解决方案。
像野心一样多样性，没有优势， 多样性 污染。两者可以一起行走，因此多样性很长，就像肾脏运动的操场上一样。
大学体育提供了一个有用的模型，可在基于功绩的系统中增强多样性。这样的教训可以在整个校园中的学术界使用，以赋予各个学生和教职员工，同时保持每个人都期望，应有的和尊重的最高标准。这就是总统所欣赏的，以及为什么大学体育是捍卫大学大学的理想典范。
