澳大利亚的时尚界面临成功,但专家说,这已经下降了数十年

当戴尔·麦卡锡(Dale McCarthy)找不到才华横溢的工人来制作品牌的泳装时,她不得不将自己的生产出海。
他说:“您确实需要五种不同类型的机器。一种是使用这些机器来创建我们的泳衣的专家。”
Bandy的创始人回到了中国和越南,制作了许多品牌。
“这对我来说是一个热情的决定,但我认为从商业角度来看,这是进入大海的完全含义。
“质量是好的或最好的,衣服的成本是越南澳大利亚的第三种产品。”
戴尔·麦卡蒂(Dale McCarti)的创始人出生于潘迪(Pandi),他说他应该出国制作复杂的衣服。 ((ABC新闻:Daniel Irvine)
澳大利亚时尚品牌的目标是在某些国家 /地区的巨额费用,这是特朗普政府“相互”费用的实施。
邦迪(Bondi)现在出生于众多品牌之一,现在他们必须强调他们的产品和目标市场。
专家说,澳大利亚当地的时尚产品行业已有三十多年了,当前的贸易战正在增加现有问题。
RMID大学高级讲师Hariet Richards说:“我们处于一个非常具有挑战性的地方,因为真正需要一种自制的方式,但实际生产能力的方式很少。”
带来生产产品并不是一个简单的故障排除
时尚是在付款不确定性下运营的澳大利亚出口行业之一。
尽管中国和美国之间有90天的停职,但游泳者品牌创始人麦卡锡夫人表示,这并没有进行日常过程。
“(这是非常压力的,因为它如此之高……(我们认为)’Raptaly,从网站上删除所有内容并更改它…我们在下个赛季将要做什么?”
“这非常具有挑战性。”
位于悉尼的创始人潘迪(Pandi)从出生国际网站上取下了中国制造的产品,并开始考虑新的制造商。
“我们现在已经确定了葡萄牙人的游泳者制造商。他可以做我们正在做的复杂和技术泳衣的大小。因此,下个赛季我们将使用它们。”
他说,他将把一些产品带回澳大利亚,但即删除“更复杂的设计”。
“您需要隐藏所有站点,以确保可以减轻风险。“
老年女工主导着当地风格
当地品牌和设计师制造的衣服中只有3%是在澳大利亚制造的。
根据理查兹博士的说法,它主要由57岁的老员工制作。
“我们看到的是,培训和新熟练的员工不足以实现自己的位置。“
Hariet Richards是墨尔本RMIT大学时装和纺织学校的高级讲师。 ((ABC新闻:斯科特·珠宝 )
在RMIT中,许多通过课程来的学生更喜欢成为设计师和制作人,而不是“有趣或兴奋”,而不是进行缝纫和缝纫等生产工作。
理查兹(Richards)博士说,州和联邦政府不乏资金来优先考虑下一代。
“我们已经看到了为国民经济提供的重要贡献者,这是妇女成为时尚和经济发展的主要贡献者,这是长期存在的时尚。”
理查兹博士在过去五年中说,时装业仅获得了200万美元的联邦资金,占澳大利亚GDP和150亿美元工资的1.5%。
他认为“女性是时尚发展的主要贡献者”。
“实际上,妇女被视为时尚消费者,而不是创新者,是企业家,是那些才华横溢的工人。
专家说,澳大利亚的时装业一直在下降了三十年,现在只有3%的产品在当地发生。 ((ABC新闻:Daniel Irvine)
“这实际上是对该部门的忽视,而不是观察到的……这不是文化部门。
“这导致忽视和大量的财务赤字,这实际上将改善本地生产。“
R.M.威廉姆斯推动当地服装生产
当地生产的30年下降现在是澳大利亚最高身体合作伙伴的最受欢迎和知名品牌之一。
澳大利亚时装委员会(AFC)和R.M.威廉姆斯(Williams)提出了一项将服装生产带回海岸的国家战略。
澳大利亚时装委员会和R.M.威廉姆斯正在为时尚和纺织业制定澳大利亚的首个国家制作战略。 ((发表)
AFC首席执行官JANAA告诉《奇异的詹姆斯业务》:“我们要结束的是战略计划和对我们行业的愿景,它确保了这些产品的本地制造业。”
他说:“这似乎比以往任何时候都重要。”
这包括六次咨询会议,在2025年年底发布之前,研究了如何在技术,技能和机械上进行本地投资。
妇女在庞大的制造业中拥有28%的工人,但是在时装生产中,昆坦詹姆斯夫人的人中有53%的人描述了“重要的工作和有效的工作”。
但是她强调,这并不是要把所有生产带回家。
“我们不应该竞争2美元的产品。这全都与投资有关 – 当您购买商品时,您就会知道它来自澳大利亚的地方。您会长时间看到该产品。”
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理查兹博士说,澳大利亚工人对澳大利亚工资的投资作品通常是指消费者的高昂成本,而不是一件坏事。
“我认为我们对(价格上涨)的关注反映了基于我们与时尚的关系的巨大偏差。”
他说,这是快速时尚的迅速扩展。
“时尚是低成本。它是负担得起的,我们可以购买很多。有人建议它在支出。我认为我们正在从制造系统中退出。
“对时尚的制作方式不了解,时间花费并产生高质量的服装 – 因此,通过这种脱节,我们以一种奇怪而腐败的方式思考时尚。“
澳大利亚制造的服装通常很高,但工业国内希望将其视为投资。 ((ABC新闻:瑞秋·克莱顿(Rachel Cleaton))
培养和通过技能
R.M.威廉姆斯品牌知道在家生产有多困难。
“我们为在阿德莱德的澳大利亚生产而感到自豪……但是我们知道这很少见。
首席运营官塔拉·摩西(Tara Moses)说:“我们想提供一个机会,从工业角度分享和分享我们所获得的东西,但要分享挑战。”
R.M.威廉姆斯首席财务官塔拉·摩西(Tara Moses)表示,该业务正在与熟练的专家合作,以接近养老金,并为下一代的研讨会带来。 ((发表)
他说,该行业已经停滞了很多年。
“像机器一样,我们有旧机器。它们有30、40、50年。
“我们需要改进这些机器。要改善这些机器,购买这些机器,应该有一个才华横溢的人来维护这些机器。
多发性硬化症。根据摩西的说法,个人是R.M.在威廉姆斯工作时,他们可以通过创建的培训来发展技能。
“这是两年前获得全国认证的计划(我们建造)。
“它使人们有能力几年前进入启动生产并从事职业。”
R.M.威廉姆斯(Williams)正在与有才华的专家合作,他们正在接近养老金,并将他们带到车间培训下一代。
“我们不想失去该技能。因此,我们将该技能带回了研讨会。
“这样做是一种荣幸,因为他们是艺术家一生都致力于工艺,他们对知识的知识非常有成就,但是对他们而言,但对他们而言。“
R.M.威廉姆斯(Williams)与澳大利亚时装委员会(Australian Fashion Council)返回,将当地生产带回澳大利亚。 ((ABC新闻:Daniel Irvine)