有10种方法可以通过10种方法来重制我们的狗的旧防御部门

在90年代初期,国防部做出了一个重要的决定,该决定已经改变了美国国防生产数十年。然后防守莱斯·阿斯平的臭名昭著”昨夜“与国防工业领导人会面表明,需要冷战结束,以减少军事支出,从而更严格地减少和行业。提醒英国战后政策政策的这一步骤导致了效率低下且不规则的国防部门。

当我们站在另一个十字路口时,政府技能部有一个独特的机会,可以使政府部的国防业务现代化,将创新和技巧带入美国私营部门的乐趣水平。如最近的详细信息 报告美国企业学院五角大楼可以采取一些步骤来推动美国军方的现代化。

国防工业联合,就像英国的失败一样”国手“原则,竞争和创新被压制了。五角大楼的漫长而复杂的购买过程, 1986年最后一次只是加强了这些问题。每项连续改革都增加了复杂性的水平,从而使系统响应速度降低,官僚主义更加官僚主义。结果是一个国防部门被支出和延误所淹没。

今天,我们有机会改变这一轨迹。泰坦在最近的开业中的存在,结合起来 Google的决定 为了允许其AI技术在美国军事武器中使用AI技术,大型技术公司已经开始认识到其美国身份和国防支持的重要性。这种转变可以确定国防部的创新,熟练和富有成效的未来计划。

为了实现这一未来,五角大楼必须帮助重新审视其在狗的国防生产中的程序。有10个特定动词可以帮助使要求与战争的要求保持一致,以消除获取规则,促进竞争和现代化国防预算:

  1. 消除成就者 – 操作员部门: 国防组织结构与发明家分开,并实现了实际使用创新的人。建立在系统上工作的创新公司应由任务区重新启动,以便他们与支持的勇士进行密切互动。它将开始逆转1986年《金水 – 尼科尔法案》开始的权力集中化。 特殊操作命令 该模型通过比服务更快,更好,表明了该模型的有效性。
  1. 规则:将国防获取的规则减少75%,从非试验者法规开始。鼓励收购工人在监管障碍中平衡毅力与积极创造力,并将行业投入。
  1. 召回执行命令:与白宫合作,找到并收回对国防承包商征得不必要同意的行政命令。
  1. 联合计划被禁止:停止创建联合和多服务计划,以在购买系统上进行竞争。这 联合罢工战斗机计划 这些程序提供了当前在空白和费用中创建的示例。
  1. 优先考虑规模:专注于规模,昂贵且及时的武器和战争分配。军方应为欧洲的两场长期战争和太平洋和昂贵的,不规模的武器做准备。
  1. 简化会计:消除了为国防机构维持单独的财务财务,减少行业的行政开销并鼓励商业最佳实践的必要性。
  1. 预算现代化:通过消除继承法定分配头衔来消除开发,收集和可持续性的障碍来覆盖国防预算结构。集成程序和预算行项目以监视和简化性能。
  1. 创建快速响应基金:建立一个大型的,无色的,多年的分配,以购买无人机和新的信息技术系统来应对国家安全挑战。
  1. 纠正合同惯例:赋予合同人员有权快速,更有效地签订新合同,并禁止其使用 “薄素” 这主要是对工作的分包合同。这将节省纳税人的资金并改善对承包商的控制。
  1. 过时的法律:提出,《 2026年国防授权法》删除了鼓励更具动态和竞争性防御部门的法定规定,不再是刻薄的。

9世纪的“最​​后鲷鱼”将美国国防工业转变为一个国家指导的部门,与战后英国的失败工业政策相呼应。结果是独家,效率低下和停滞。为了维持其军事和技术目的,美国必须摆脱这一遗产并恢复真正的行业竞争。

五角大楼必须停止充当中央规划师,并鼓励创新,技能和竞争可以再次取得成功的环境。否则,美国国防工业基地的后果与英国工业相同:曾经是统治者,现在是一个警告故事。

东麦库斯克美国企业学院的高级研究员。他以前曾担任五角大楼的国防部长。托德·哈里森(Todd Harrison)是AI的高级研究员。他之前曾担任国防工业高级主管和空军预备役的官员。退休的美国陆军少将G.法拉利AI的高级非居民研究员。他以前曾担任该服务计划分析和评估主管。

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