Dino Maamria访谈:前伯顿,奥尔德姆和史蒂芬老板是如何建立在EFL返回上的|足球新闻

自迪诺·马马里亚(Dino Maamria)与伯顿·阿尔比恩(Burton Albion)离婚以来,已经过去了18个月,并在冠军俱乐部结束了三年的分会。

对于一个一生中参与足球的人来说,这是一个难得的漫长休息。

“足球是无情的,”马马里亚利亚说 天空运动。 “这需要完全致力于治疗,因此我必须休息一下并进行反思。”

Sandhurst,Frank对话和Klopp Insight

起初,他和家人一起度过了一段时间。因为旅行和旅行混合在一起,以确保您为下一个角色做好准备 – 无论您身在何处。

“发展至关重要,” Maamria说。 “我经常旅行 – 桑德赫斯特军事学院,瓦伦西亚,布伦特福德,利兹联 – 吸收了新的思想和观点。”

在桑德赫斯特(Sandhurst),他以无价的足球管理技能深入了解了领导力和决策。

他还影响了他观看托马斯·弗兰克·布伦特福德(Thomas Frank Brentford)和丹尼尔(Daniel)的《法克利兹》(Farke Leeds)等教练。

他说:“如果我看到军事领导人如何应对压力和等级制度,他们会让我对控制团队有所不同。”

“布伦特福德的紧迫性和反击风格,他们的快速过渡以及对布景的关注,确实相互呼应。

马马里亚(Maamria)的杰出经历之一与红牛小组一起在RB莱比锡(RB Leipzig)度过了一个星期。

他说:“这是一个难以置信的机会。” “尤尔根·克洛普(Jurgen Klopp)在那里呆了三天,还有里斯本,萨尔茨堡(Salzburg),PSV埃因霍温(PSV Eindhoven)和纽约红牛(Red Bull)。

“这些交流使我们如何为我们的团队带来激动人心的流动足球。我迫不及待想将其带入我的下一个职位。”

“消防员”经理和哲学

迪诺·马马里亚(Dino Maamria
图像:
马马里亚(Maamria)是伯顿(Burton)经理的时候,当时他在2023年在卡拉博杯(Carabao Cup)对阵恩佐·马雷斯卡(Enzo Maresca)对阵莱斯特的老板

Maamria承认,他已经建立了“消防员”经理的声誉,在危机中捡起了俱乐部,并将其毁于降级。

这是一个非常自豪的标签。

他说:“这是一项艰苦的工作,在本赛季中期进入战斗队。但是我一直被送达。五个俱乐部,每次第一个目标都是生存,每次都成功。”

但是与战斗的斗争可能会造成损失。

他承认:“在某个时候,他只是想向前迈进。” “我想建立可持续的成功,培养球员并在桌面上竞争更高的竞争。斗争仅是每年保持安全。

“我想在某个地方有时间和资源来建立有意义的东西。不仅要生存,而且蓬勃发展。”

返回的愿望

Dino Mamria

只有51个,比以往任何时候都更清楚地燃烧了马马里亚人对锻炼的热情。

他说:“训练是我的生活。” “球员是所有人的中心。他通过创建正确的环境来建立获胜的团队。

“我一生都在足球比赛。我想回来。我不知道这会有多困难。尤其是当您如此参与足球并每天仍然在脑海中踢球时。我是一个非常挑战。”

对于Maamria来说,这是要找到合适的合适,并且仍然可以确定下一个机会会来。

他说:“时机很重要。我并不渴望仅仅工作。” “我想在可以培养玩家,建立胜利文化并创造持久成功的地方工作。

“我管理了战队并确保他们的安全。我培养了在更高级别上打球的球员。我知道如何赢得比赛,即使在困难的情况下也是如此。

“我在幕后努力工作,当合适的俱乐部到来时,我准备给我一切。锻炼就是我的生活。胜利是关于足球的。我准备回来了。”

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