儿童保育支持计划泄漏了数亿美元的欺诈和错误

根据公众参考资料发布的一份历史性报告，澳大利亚儿童护理的140亿美元护理是每年由于欺诈，额外的付款和行政错误而出血。

该报告画出了一个令人不安的图片，该系统的审查制度存在危险的差距，估计超过26亿美元，这在截至2024年的五年中损失了不正确的付款。

对支持计划的监督和治理描述为“部分有效”，监视和执法，但无法正确管理。

该报告表明，澳大利亚服务无法跟踪儿童的护理和对收入不完整数据的依赖，而教育部尽管拥有广泛的执法权，但仍缺乏明确的政策。

报告说：“这意味着它无法评估采取执法程序所需的决定是公平，公平，一致或相称的。”

仅在2023 – 24年，公众参考文献估计付款4.84亿美元，包括欺诈和不合规。教育部已经设定了，但未能调查970次可能的超额付款，并撤回了42％的罚款，因为它从应付债务的640万美元中恢复了不到1％的罚款。

由于支持计划价值超过130亿美元，专家警告说，实际损失可能比报告的要高得多。

“政府不容忍欺诈者”

支持儿童护理是政府增长最快的政府付款之一，该付款支持批准的护理领域的145万儿童。到2028年，年度支出计划每年增加32亿美元，达到近170亿美元。

童年时期教育部长杰西·沃尔什（Jess Walsh）为政府的记录辩护，称工党的纪录需求准确度为96.4％，在抵达政府之前增加了93％。

通过欺诈调查，增强审查，更好的数据分析和立法变更，已经提供了超过3亿美元的储蓄。

“政府不容忍持有孩子照顾的欺诈者。我们将始终寻找继续提高系统安全性的方法。”

“我们为我们的额外审核，更多欺诈调查以及通过数据分析以及对该行业的教育和支持提供了诚信标准。”

部长确认，政府已接受公众参考报告的所有七个建议，并敦促公众通过未知部门的门户网站举报违规行为。

这些建议包括改革控制差距，促进内部政策，传播联合合规策略，改善对风险和影响的情报以及促进关键系统。

自审计开始以来，澳大利亚和教育部之间就建立了联合董事会，以维持所有代理商对组织活动的战略监督。这将确保两个客户都通过支持的广度加入了当前完整性的活动，并为重大跨界问题提供了最高决策和决定。

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大而复杂的系统

但是，凭借高昂的成本和私人运营商追求利润，一些专家说，是时候做更极端的事情并改变融资模式了。

它反对在200亿美元托儿所进行的ABC进行重大调查的背景，该行业揭示了危机中的一个部门，遭受了常规和机密的失败以及该国一些最大的利润服务提供商中越来越多的严重事件。

它引起了新南威尔士州的一项议会调查，由格林斯·阿比尔·博伊德（Greens Abeel Boyd）的政治家领导，以及成千上万页的组织文件发起，包括不适当的纪律，缺乏监督，无限制的教师和不合格的教师和贫穷的教师和包括与儿童的工作以及未能理解政策的贫困文件。

这些文件还揭示了所谓的支持欺诈，其中包括超过儿童的中心多达40％以要求额外的资金 – 非法和危险的做法。

丽莎·布莱恩特（Lisa Bryant）的儿童护理和总理说，鉴于支持系统的范围和复杂性，该报告的结果并不奇怪。

她说：“支持儿童的护理非常复杂。”她说：“人类理解如何计算付款。家庭不了解金钱，手表和服务提供商也感到沮丧……难怪金钱损失了。”

科比说，最简单的解决方案是直接为托儿服务提供者（例如学校）提供资金，而不是为超过一百万个家庭的补贴处理。

她说：“如果政府直接支付服务提供商，它将有更强大的政治起重机。”

“如果资金不符合标准，资金可以与服务质量和停止融资有关。”

Brynet说，应将补贴定向到同一中心，类似于学校的工作方式，如果没有提供高质量的服务，政府有起重机可以撤回资金。

“不仅是技术缺陷”

育儿倡导组织Patrohood的首席执行官Georgi Dent代表80,000多个父母，护理提供者和支持者。

她说：“当一年内由于欺诈或不正确的付款而损失了近十亿美元，这不仅仅是技术缺陷，这是政治的失败。”

“这是旨在支持儿童成长以及家庭劳动力和经济生产力的参与的公共资金。我们不能在裂缝中承受。”

登特说，结果使融资改革的问题明确。

她说：“我们需要在童年时期的融资与教育服务的获得质量和安全性之间的直接和透明的联系。”

“强有力的判断力，明确的官员和一致性激励措施不是可选的，因为它们是一般信心的基础，并为儿童提供了更好的成绩。”

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需要大量维修

格林斯·阿比盖尔·博伊德（Greens Abigail Boyd）表示，总审计师的报告显示，系统非常有缺陷，因为数十亿美元的纳税人被交付给了没有合规性和适当组织系统的早期学习提供者。

她说：“难怪许多旨在获利的大型公司是，以这种方式，澳大利亚幼儿园是一项有利可图的投资。”

博伊德警告说，在当前模型中注入更多的钱不会解决他的结构性失败：“我们需要一项全面的改革，以确保每个人都能信任这个关键部门。”

夏伊·卡特（Chay Carter）是前教师兼行业顾问，现在是Divegent Ruduce，他说该系统中有很多泄漏并不奇怪。她说，她花了一些时间与儿童保育系统管理提供商合作，并看到了管理托儿服务时付款面临的混乱经理的质量水平。

她说：“支持线淹没了基本问题，如何解决多余的充电，正确的CCS或和解记录。这些错误不是一次；它们是常规的。”

“为了获得有资格获得CCS，服务提供商必须制定政策和程序来防止实施的欺诈行为，但是如果我们从“育儿办公室表面”中查看该政策，则在国家一级使用的托儿保育政策，它规定了：“员工将参加定期培训，以帮助确定这项培训。 “

看来，如果没有更深入的维修，包括将融资与质量联系起来，并收紧了问责制和控制，育儿系统将继续以儿童无法服务的情况下流血的公共资金。