美国工匠找到了生存的创新方法
美国的乳房制造商可能会面临清醒的通货膨胀和即将上映的定义，但其中许多人使用解决方案来解决创造性问题，以在狭窄的经济时期移动。
这些工匠中的许多人（传统上以其大胆和创新而闻名）找到了保持品牌质量和安全性的方法，而无需要求忠实的客户窒息而窒息。
科罗拉多州啤酒协会的主席兼首席执行官巴特·沃森（Bart Watson）告诉福克斯新闻数字数字，“在过去五年中，啤酒的一切变得更加昂贵。”
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“在这种竞争性的环境中，酿酒商很难将所有这些转移给客户，因为他们有可能失去销售。因此，葡萄酒面临这一双重挑战。”
自Covid-19s开始以来，Al-Bireh制造商的成本急剧上升。
解决创造性问题有助于制定啤酒厂，以维持价格点，而不会损害客户期望的质量和多样性。 （iStock）
该公司的所有者戴维·斯托林（David Stoning）在德克萨斯州的瓦库说：“这是供应链的确的确。”以比利时风格而闻名的德克萨斯州瓦库说。
“定义和其他相关事物仍然未知。每个人都知道它们，每个人都关心它们，但是到目前为止，没有人要支付额外的价格。”
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弗吉尼亚州亚历山大市港口城市Brung Co的所有者Bill Potcher说，他也感到。
波彻告诉福克斯新闻数字数字，我们的组件投入成本很高，我们团队的高昂就业成本正在上升。一切都变得更加昂贵。” “与此同时，人们现在对自己的金钱更加谨慎，现在经济中的各种不确定性状态。”
解决创造性问题有助于制定啤酒厂，以维持价格点，而不会损害客户期望的质量和多样性。
德克萨斯州瓦库市的布罗斯韦尔酿造是比利时风格的三倍。 （Brotherwell Brewing）
本地资源和成本方面的有效合作
啤酒制造商通过识别当地组件来降低成本的一种方式。
波彻说：“最好的啤酒，最好的啤酒是用弗吉尼亚州种植的小麦发酵的。” “我们很高兴支持弗吉尼亚州的当地农业。随着我们的增长，我们已成为该州弗吉尼亚州弗吉尼亚州最大的小麦购买者。”
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除了当地农民的支持外，Butcher表示，它可以降低运输成本，还允许公司监视库存，而不是可能无法使用的需求中的过多成分。
波彻说，同一地区的乳房工厂可以增强其组件的订单，并在共享分销商时共同努力，将啤酒收取到市场上。
手工艺学生以新的方式有帮助维持客户的价格较低。 （iStock）
波彻说：“我们正在努力与市场上的当地盟友合作，并以逻辑方式共同努力。”
多元化到其他市场
一些啤酒制造商扩展到其他市场，例如康普茶和Sertzers以及非酒精选择，以增强销售。
“当我们看到“干燥一月的增长”的方向时，我们正在制造一种非酒精啤酒花hoppy silser。如果人们想去啤酒厂，我们想向人们提供一些东西，但不一定要喝啤酒。 “
港口城市的所有者比尔·波彻（Bill Potcher）在他位于弗吉尼亚州亚历山大市的乳房工厂开设了新的机会。 （吉姆·沃森/法新社通过盖蒂图像）
Brotherwell Brewing还提供了一些非酒精优惠，Stoning表示，它始终对那里的新选择，包括食物。
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斯托宁说：“我们现在没有建造厨房的资源。” “但是我们尽可能地与当地的食品卡车一起参加。”
以合理的价格聚会场所
斯托宁说，啤酒和社会总是交织在一起的。
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斯托宁说：“啤酒厂和社会啤酒花园在整个历史上都发展为人们聚集的正确地方。”
一家工厂的一家工厂的老板告诉福克斯新闻，“啤酒厂和社会啤酒花园在整个历史上都发展为一个人聚集的地方。” （iStock）
“有一点阴影和少量啤酒 – 好吧，让我们作为朋友或社会成员闭嘴。这已经幸存了数千年，没有相对改变。”
与葡萄酒和烈酒相比，即使在承受成本的能力结束时，甚至是精酿啤酒。
斯托宁说：“有了啤酒，我们可以继续使用。”
“人们在最古老的电动机上专门为其质量和探索而专门为2美元的精酿啤酒选择。他们发现了价值。” （iStock）
他说：“无论您是要为芽灯支付4美元还是为6美元的精酿啤酒支付，这种差异是2美元都不是很大。这意味着我们获得了更广泛的网络。”
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“人们在最古老的电动机上专门为其质量和探索而专门为2美元的精酿啤酒选择。他们发现了价值。”
