沙特阿拉伯的长期发展目标已经确定了该国高等教育景观的重要时刻，该部门处于关键的反思点。由于该国的目标是成为世界上活跃的学术和科学环境之一，因此其大学和研究机构正面临着越来越多的发展和转变压力。然而，为了采用向根部过渡，组织必须在决策，战略和与全球价值观保持一致的情况下工作。
“随着迫在眉睫的发展，沙特大学正处于十字路口，需要参与加速的战略，态度和组织的加速过程，” Heartway Advisory的创始人Sabastian Vivier-Leirimont说。 “他们需要获得国际认可才能参与国际合作并实现该计划的目标。”
根据Leirimont的说法，该任务是明确的 – 在全球范围内变得有竞争力，与互相相关和学术上的特殊之处。然而，这种转变将需要升级的速度还要慢。它呼吁整体重新安排沙特机构和大学的运作方式。 “重新想象策略，优先考虑学生的经验以及跨场计划和研究是实现目标的重要事情。”
高等教育和研究的Heartway咨询建议和招聘中心是最好的之一，他们了解更好的计划的紧急和要求。 Leirimont于21日成立，目的是侧重于空间中的独特需求，并为全球认可调查提供帮助。尽管许多公司可以在行业中分享他们的注意力，但前进是专门针对该领域的，使人们对组织技能和学术格局有着活力的了解。
里里蒙特说：“我们唯一的客户是高等教育和研究机构。” “这些机构在文化和活动中非常精确。它们在学术方面和公司方面的限制和挑战是这些问题的两倍。我们致力于这些问题，我们带来了我们的生活经验。”任务和技能之间的确切一致性是忽略这一重要合作伙伴的海湾组织。
Learimont指出，在沙特阿拉伯面前面临挑战，无论是技术还是文化。由于许多沙特组织目前在实现目标方面面临问题，因此更多的重点是将战略意图包括在运营现实中。为此，莱里蒙特（Leirimont）认为，他们认识到他们如何提供计划，更重要的是，认识到他们如何从边界中思考，他们的教育模式需要在全球全球的第一心观念中进行审查。
Leirimont解释说：“为了进入前十大学术生态系统，全球化是不可谈判的。” “这意味着任命国际学院和国际学生，建立全球合作伙伴关系并攀升在高层认可中的排名。”
在翻新过程中，最被忽视的支柱是学生的经验，这是全球竞争的重点。 Lymont解释说：“学生不仅选择一个程序，而且选择生活。” “校园文化，职业支持，即将出版的活动，这些现在是主要战略热情”“在这些领域的投资对于沙特机构吸引顶尖的本地和国际学生很重要。
头饰的服务扩散了这种国家转型所需的每个维度。从导航战略性观点和机构计划以及国际认可过程到执行招聘和跨境合作，Headway是停止支持系统，促进机构以实现更大的目标和长期愿景。
在过去的十年中，该公司从法国的精英机构到摩洛哥的创新驱动大学，指导了欧洲，北非和美国的数百家高等教育机构。
对于沙特阿拉伯的组织来说，现在是最有限的资源，经验的数量是关键。 “没有正义和错误的地方，我们帮助拯救机构，避免错过并迅速跟踪他们所需的结果。”里里蒙特说。通过其广泛的网络，前进可以帮助大学确定正确的合作伙伴并有效地实施计划。
Leirimont的背景仍然是该农场信誉的一个例子。在整个职业生涯中，他获得了将他淹没在学术界的机会。这些经验使他能够发展学术领导力，机构技术和教师发展的发展，这使他能够理解大学管理的复杂性，而不是从角度的角度来看，而是从生活经验来理解。
将头饰方法区分开的是它提供的内容，而且是如何任命的。该公司没有确定外部解决方案。每个项目都开始听到。 Leirimont说：“我们没有表明出售一定大小的计划。”我们了解您现在是谁，您想成为谁。我们的角色是帮助您填补空白，有时在此过程中扩大野心。 “
在未来发展的冲刺中，计算每个决定，而合作伙伴比全球机构顾问需要更多。他们需要正在途中的合作伙伴，告诉他们的语言以及如何将勇敢的愿景转变为永久的现实，而高级顾问则希望相同。
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