一份新报告说，就业市场可以增加“白领衰退”。
基于桌面的工作的出版物逐年减少，“创建合格的人才瓶颈，争夺许多职责，”建议一份新报告。
雇员Inc于5月14日发布了最新的国家职位报告，该报告收集了1,500多名美国成年人的研究回应，这些人是在中间或积极搜索中雇用全职工作的人的混合。
与2024年相比，他比较了有关AI使用，对招聘过程的信心以及2025年的候选交流偏好的信息。
5个工作积极雇用
- 哈特福德立法管理办公室执行董事
- 华盛顿教育委员会国会事务主任
- 高级政策专家阿诺德和波特，华盛顿特区
- 华盛顿特区法律规定的高级教育政策委员会/教育政策顾问，民权法委员会
- 副律师 – 华盛顿拉尔森·马多克斯（Larson Maddox）联邦能源监管实践
停滞站
尽管目前经济仍然很稳定，但乐观却不在空中。大约82％的受访者预见了“白领衰退”，而66％的受访者感到被停滞的市场烧毁。
该报告定义了这些黑暗统计数据的方案，并指出，在后视镜中，残酷的技术裁员不远，而自1月以来，成千上万的联邦和公共工人就面临裁员。
只有三分之一的受访者说，他们会很愿意离开工作而没有另一个受访者。
候选人目前毫无希望找到新职位，而不是去年，并且更关心发展新技能以保持竞争力。
Upskill Operation
但是，大多数候选人都是积极主动的和战略性的。
当寻找保持竞争力的新技能时，有81％的人表示，接受新技术（例如AI）的培训很重要，以确保今年的工作。
尽管有89％的人同意能够解决技能差距可以提高他们在2025年转向新角色的机会。
有趣的是，那些从事政府和软件/技术/IT领域工作的人更有可能强调新技术的培训价值 – 令人印象深刻的94％至100％。
“在一个奖励拥有权的适应性的市场中，优势属于那些将学习作为工作要求的人，而不是一种选择。” “技能差距的封闭不仅是要被雇用 – 要在实时重写规则的世界中保持相关性。”
你的动力是什么？
当被问及“是什么激发您开始寻找新工作的原因？”时，受访者指出了几个不同的因素？”
2025年的新薪水是“减少薪酬/付款减少”（31％），而所有其他指标详细介绍了到2024年。
在今年的调查中，目前职位的疲惫将53％降低到31％，经济压力从47％下降到26％，“对裁员或我的立场的担忧”从40％下降到21％，最终担心雇主的财务未来从38％下降到20％。
幸运的是，这些动机正在听到。招聘人员和人才获取专业人士现在正在使用AI工具来了解和解决候选人的挫败感。
AI驱动的工具（例如Robin和Dash）可以在整个申请过程中分析偏好，标准和行为，并将候选人的候选者以及更合适的公司链接到候选人所寻找的方面。
例如，如果您通过提高职业或更大的灵活性而充满活力，那么罗宾可能会建议与这些优先级保持一致的功能。
该报告还揭示了自愿离开工作的主要动机，这包括对公司的更好领导（33％，增长8％），更大的工作灵活性或远程就业机会（32％，也增加了8分），职业发展（31％），位置或地理位置变化（27％）（27％）和更好的公司文化（26％）。
还检查了雇佣报价下降的原因。几乎有40％的人认为有限的职业发展或位置/地理位置不佳的原因，而大约三分之一表示由于缺乏远程工作的灵活性而拒绝了要约。
另一方面，由于现场工作机会有限，约有20％的拒绝优惠。
今年的新访谈经历（11％）是拒绝要约的原因，而对裁员的担忧是从2024年的6人翻了一番，达到2025年的14％。
超过三分之一（36％）报告说，由于“招聘过程中的不兼容”或宣布的工作与结果之间的脱节，在头90天内辞职。
应用挫败感
如果您已经完成了对功能的在线注册的重复形式，那么本质上可以在此进行翻新，这并不奇怪，该报告的主要发现之一是候选人对耗时的申请几乎没有容忍。
约有35％的受访者表示，如果花费太长时间，他们将删除申请，尤其是如果他们必须在课程中输入信息（32％），输入人才网络（22％）或注册以申请（19％）。
近三间卧室（71％）的受访者期望注册过程不到30分钟。
谈话研究正在改变这里的游戏，因为以下人才获取专业人员正在使用Robin等人工智能工具来收集简历和直接候选人以获得适当的功能，并且还使用它来轻松，始终如一地对候选人做出反应。
在候选人中，有66％的人在招聘过程中参与了聊天机器人，认为它已经改善或显着经验。
招聘人员的牢固联系（包括反馈和及时遵循-up），一个简单的申请过程以及灵活的访谈时间表被一半以上的受访者引用为影响候选人有利经历的三个主要要素（51％）。候选人的好消息是，招聘人员似乎正在听并正在做出更改以改善候选人的经验。
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