“这怎么不下沉？”鲍勃·迈尔斯（Bob Myers）质疑加州大学洛杉矶分校田径的融资
在看到一系列子弹滑梯并听到了有关UCLA体育部门融资的一系列术语之后，鲍勃·迈尔斯（Bob Myers）将危机置于更简单的意义上。
“就像水正在船上，你想把它拿出来，但是怎么会下沉呢？”迈尔斯（Myers）要求布鲁因（Bruins）在1995年全国冠军篮球队中担任预备队的时间，并问迈尔斯（Myers），他在周二任命UC Regents董事会之间取得了非常成功的竞选，成为UC Regents会议上的UC Regents Board的最新成员。 “或者我们怎么能提供帮助？”
迈尔斯（Myers）收到了有关一家体育部门的赤字的信息，该部门在六个财政年度运行红色后达到2.195亿美元，其中包括2024年财务上的5180万美元。
为了解决日益复杂的问题，新的加州大学洛杉矶分校总理朱利奥·弗兰克（Julio Frank）和运动员马丁·贾蒙德（Martin Jarmond）带来了斯蒂芬·阿戈斯蒂尼（Stephen Agostini），后者最近开始担任学校副总裁兼财务经理，与摄政委员会在旧金山的体育特别委员会进行了交谈。
阿戈斯蒂尼总结了加州大学洛杉矶分校体育部的大多数财务困难，该部门将要求加州大学洛杉矶分校向加州大学洛杉矶分校的运动员支付约2200万美元的费用，包括预计与UCLA的房屋和解，并鼓励上一个财政年度的红色支付3400万美元，并与高级座位，Premium-Seat，Premium-sece，premium-sepeat和Premium-sepeat及优质级别，以及优先建立的优先级别，并获得了优先级别，并获得了优先级别，并获得了优质，并获得了优质，并获得了优先级别，并获得了优先级别，并获得了优质的优先级别，并获得了高级款项。小溪，罗莎碗和无磨砂收入和高级小溪。与UCLA的赞助协议输入了狮子对学生组织的生命。
阿戈斯蒂尼说：“众所周知，我们面前有一个非常重要的财务困难。” iz我们忍受了这项运动的赤字，我们将尝试处理它。我们研究其他收入流……但是考虑到该地区的波动，我们希望在几乎每月变化的环境中生存。透明
他说，迈尔斯的问题阿戈斯蒂尼（Agostini）在解决这个问题，足球和男篮球队的同时 – 女子篮球队可能遵循了案件 – 媒体收入在会议上同样分享。 《今日美国》以及俄勒冈州和华盛顿，以及同意获得七年份额低的十大会议学校，将从2025财政年度的会议上获得7500万美元的分配。
由于几乎每所大学校的数字都是相同的，因此额外的收入流是必不可少的。
“这意味着，您从设施和其他收入机会中产生的东西对您的盈利能力确实至关重要，这是Agostini。“正如Martin（Jarmond）已经提到的那样，如果我们无法从门票或高级座位区域或与Asucla的监管中获得额外的收入，那么这确实使我们很困难。”
迈尔斯随后询问了运动区可以减轻这些问题的具体方式。
詹蒙德（Jarmond）说，玫瑰碗（Rose Bowl）同意建立一个高级座位部分，该部分可以在2026赛季之后获得学校收入。根据贾蒙德（Jarmond）的说法，与玫瑰碗（Rose Bowl）的租赁协议的一部分，加州大学洛杉矶分校（UCLA）缺乏套房或俱乐部级别的收入，没有体育场，没有体育场，学校每年将学校销毁约1500万至2500万美元。詹蒙德说，加州大学洛杉矶分校还研究了可能包括高级座位区域的Pauley Pavilion更新的可能性。
以前，詹蒙德（Jarmond）辩称，他的部门正在尽最大努力降低成本。他说，加州大学洛杉矶分校（UCLA）在大约五年内，在候选人的教练到达教练薪水的较低季度之后，整个九名首席教练的招募。
“这是我使用的策略，贾尔·贾蒙德（Jar Jarmond）说：“为辅助教练提供机会，同时也以竞争方式帮助员工和成本控制。透明
该学校还退出了CBS Sports Classic，以减少旅行并提高计划灵活性，同时尽可能多地进行区域性的会议计划。加州大学洛杉矶分校（UCLA）大十迪基（Big Ten’Deki）的旅行成本预算的第一年贾蒙德（Jarmond）表示，它已经增加了500万美元。
“我们需要发展更多的收入，并在十大巨头中做更多的收入（），我会告诉你，贾尔蒙德说，贾尔蒙德说，贾蒙德说：“我们不能用预算用钱做到这一点，我们无法在我们获胜和获胜的水平上竞争并获胜。这是我们正在上升的东西。”
在上一个财政年度，加州大学洛杉矶分校没有提及3000万美元直接向体育部门的支持，这是前所未有的，可以帮助平衡较大的差距。但是，在关于加州大学洛杉矶分校体育部门的第一个公众评论中，弗伦克认识到学校的丰富运动历史，并接受了一所大学面临的许多困难，该大学将在2028年奥运会上接待运动员村。
弗朗克（Frenk）说：“太多的不确定性仍在继续，景观继续发生变化，这是对大学的最后一项负面诉讼，尼罗河变革，新的运动员薪酬模式的结果 – 我们所有人都对我们有着巨大的财务业绩。” “但是，通过加入大十，我们将加州大学洛杉矶分校带到了最强大的位置，以便在当前的波动中徘徊，并继续在生活的每个方面支持我们的学生。
“因此，这是Intercollegiet田径运动历史上的重要时刻，我认为它将在未来几年继续迅速转变，我们正试图以战略愿景面对面，首先，首先，它是学生的承诺 – 我们对教育，正直，公平竞争和对过渡期的承诺的承诺”。
在加州大学洛杉矶分校（UCLA）进行了几乎每小时的小时会议之后，加州大学圣克鲁斯分校的官员提出了一套NCAA III部门的预算较小，但也可能与上一个财政年度的大学田径运动的理想更加紧密地兼容。
他说：“这将很有趣，加州大学洛杉矶分校和加州大学洛杉矶分校圣克鲁斯在一起。”
